Η VP Negotiations εξαργυρώνοντας την πολύχρονη εμπειρία των στελεχών της στον τραπεζικό κλάδο, δίνει αξιόπιστες λύσεις όσον αφορά την «πραγματική» τραπεζική χρηματοδότηση επιχειρήσεων, με επαγγελματισμό, γνώση και αποτελεσματικότητα.

Είμαστε κοντά στις επιχειρήσεις, ώστε να βρούμε τις κατάλληλες υπηρεσίες και προϊόντα χρηματοδότησης, προσαρμόζοντας τα «θέλω» των τραπεζών στα «μπορώ» των επιχειρήσεων.

Αναζητούμε και βρίσκουμε λύσεις ώστε να καλύψετε τόσο τις τρέχουσες και καθημερινές ανάγκες σας σε ρευστότητα όσο και τις μεσοπρόθεσμες ανάγκες για την υλοποίηση των επιχειρηματικών σχεδίων σας, μέσω των ακόλουθων μηχανισμών:

• Κεφάλαια Κίνησης Ταμείου Εγγυοδοσίας Επιχειρήσεων
• Αγορά, Ανέγερση Επαγγελματικής Στέγης
• Αγορά Εξοπλισμού
• Χρηματοδότηση Επενδυτικού Επιχειρηματικού Πλάνου

1. ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ (BUSINESS PLAN)

Ανάλογα με την περίπτωση, ένα Business Plan μπορεί να εκπονηθεί είτε για ιδία χρήση του επιχειρηματία ή της εταιρείας, είτε για να δοθεί σε τράπεζα ή επενδυτή, είτε για να ενσωματωθεί σε φάκελο υπαγωγής σε επιδοτούμενο πρόγραμμα (ΕΣΠΑ ή αναπτυξιακού νόμου) κ.λπ.

Στο Business Plan καταγράφεται με λεπτομέρεια ο σχεδιασμός για τα επόμενα 3-5 ή και 10 χρόνια και γίνεται πρόβλεψη των αγορών εξοπλισμού, των αποτελεσμάτων λειτουργίας, των αναγκών σε κεφάλαιο, της διανομής κερδών κ.λπ. Επίσης γίνεται αναλυτική αναφορά στην ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών, το δίκτυο διανομής, την εμπορική πολιτική, τις ανάγκες σε προσωπικό και ό,τι άλλο χρειάζεται για την πληρότητα της παρουσίασης.

Τέλος, αν πρόκειται για νέα επιχείρηση ή αν ο στόχος είναι η προσέλκυση επενδυτή, μπορεί να γίνει λεπτομερής περιγραφή (ή και ειδική έρευνα) της αγοράς, ανάλυση του συγκριτικού πλεονεκτήματος της εταιρείας, περιγραφή της διοικητικής ομάδας (management team) που πιθανώς έχει ήδη σχηματιστεί, ανάλυση των πιθανών κινδύνων και ευκαιριών, αλλά και αποτίμηση της επιχείρησης, πρόβλεψη του ισολογισμού της στο τέλος της 3-5ετίας, και πολλές ακόμη πληροφορίες.

Η VP Negotiations έχει τη δυνατότητα να εκπονήσει επιχειρηματικά σχέδια τα οποία θεωρούνται απαραίτητα σε περιπτώσεις, όπως:

• Ξεκίνημα νέας εταιρείας (start up) ή/και προσέλκυση επενδυτικών κεφαλαίων
• Σημαντική ανάπτυξη ή συρρίκνωση υπάρχουσας επιχείρησης
• Αναδιάρθρωση εργασιών ή δομής της εταιρείας
• Τραπεζική Χρηματοδότηση

2. ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

Πρόκειται για μελέτες που αφορούν λειτουργούσες επιχειρήσεις και έχουν σκοπό να εκτιμήσουν το κατά πόσο αυτές είναι βιώσιμες για τα επόμενα λίγα χρόνια. Βασική παραδοχή είναι ότι η εταιρεία, για την οποία συνάσσεται η μελέτη αυτή, συνεχίζει τη λειτουργία της με σχετικά σταθερές τις σημερινές συνθήκες. Μπορεί, δηλαδή, να γίνουν κάποιες παραδοχές για μεταβολές στις πωλήσεις, τις τιμές, το κόστος προσωπικού, το κόστος ενέργειας, τη φορολογία, τις ασφαλιστικές εισφορές, κ.λπ. Όμως, στη μελέτη βιωσιμότητας δεν προβλέπεται κάποια ουσιαστική αλλαγή στρατηγικής, όπως π.χ. προσθήκη ή κατάργηση κλάδου, άνοιγμα νέων παραγωγικών εγκαταστάσεων, ανάπτυξη μέσω συστήματος franchise, και άλλες τέτοιες ουσιαστικές μεταβολές.

Μια μελέτη βιωσιμότητας εκπονείται:

για ιδία χρήση της επιχείρησης, οπότε έχει στόχο το να εκτιμηθεί η πορεία της στο άμεσο μέλλον και να εντοπιστούν εγκαίρως τυχόν ταμειακές ή άλλες δυσκολίες που είναι πιθανό να προκύψουν, είτε
για παρουσίαση σε τρίτους, και συνήθως τράπεζες, επενδυτές ή και σημαντικούς συνεργάτες (π.χ. προμηθευτές, αντιπροσωπευόμενους ξένους οίκους κ.λπ.), με σκοπό το να καταδειχτεί η βιωσιμότητα της εταιρείας και να προχωρήσει κάποια συμφωνία, π.χ. χορήγησης ή αναδιάρθρωσης δανείων, εξαγοράς, επένδυσης κ.λπ.